相似品大作战

成都万友滤机有限公司   邓金蓉

在企业的日常生产中，做好相似品的管理在很大程度上可以降低质量风险，为企业创造效益。

所谓相似品就是指不同件号但形状相近，容易产生混装、错装或件号错误的产品。像左右对称结构，还有些由现有机种稍加改变而派生出来的新产品。在生产全过程中稍不留神，就会出错。

为了管好相似件，万友滤机各相关职能部门需各司其责，共同协作才能有很好的收效。

技术中心需明确界定相似品，将顾客对相似品的特殊要求差异进行汇总，在设计之初尽可能的考虑设计纠错，对于肉眼无法区分的相似品，技术中心需与客户沟通后，在产品上增加区分符号，做好相似品信息的纳入整理与传达，形成《相似品一览表》，并分发给相关部门。对于平台借用件，客户不准标刻件号的零部件，我们可以与客户达成共识，在隐蔽位置增加件号，借用件在明细表上明确件号，这样我们才能查到出处，才能用件号进行区分。

制造部需按照技术中心汇总的相似品信息，在作业指导书中进行体现，在作业指导书中图文并茂的展示不同点及区分图片，并对作业人员进行培训。在生产过程中，制作技能防错设备，相似品不准在同一条生产线排产。产品最后一道工序完成后，需对电脑上的数量与产品实际数量进行确认，确保无误。生产过程中粘贴部品标识，严格尾数管理。有特殊标识要求的，需按规定进行标记和区分，防止混料。做好相似品的转运和防护工作，并划分相似品区域，确保相似品能够区分放置，专人管理，防止混料现象的发生。

品管部根据前期技术中心的输入，参照控制计划，编制检查规格书。积极参与技能防错工装的验收，要有很强的隐患意识，大胆的根据过往经验提出针对性的改进意见。在检验过程中，需严格按照技术要求进行相似品的检验、包装和状态确认。查看图纸，参照作业标准，以防止两款相似产品同时出现在检验现场导致混料。

整个过程，项目管理部门认真部署，统一协调，负责跟踪落实各个节点，公司内、外产品状态区分，隔离，后续处置工作的安排。

除了这些工作，我们的产品在包装上也要有所区分。同一仓储，相似件可以考虑不同的包装口袋进行区分，仓库在相似品入库时应区别对待，责成专人负责相似品的入库工作。在相似品上加贴醒目标签，以防止混淆和误用。

通过这系列举措，可以在很大程度上提高产品质量与顾客满意度。这样，企业的路才能更宽广，才能越走越远。