<降本有道，增效有方15>西南公司召开2023年4月经济运行分析会

会议要求

坚定信心，正视目前面临的挑战和差距

要强化形势的研判与应对，主动适应新形势下的市场竞争。要苦练内功，迎难而上、勇毅前行，提高参与市场竞争的能力；要坚持以解决问题为导向，持续提升经济运行质量，增强完成全年目标任务的信心和决心。

要正视目前面临的挑战和差距，切实增强危机意识、市场意识和竞争意识。要从市场、收入、利润和现金流等方面对当前经济运行情况开展审视和分析，传导压力和责任，针对差距和问题积极梳理制定工作任务清单和责任清单，增强紧迫感和危机感。

锚定目标，采取措施，奋力完成当期经营目标

要做好拓市增收工作。工业企业要加强行业研判与分析，进一步深耕市场，加大客户拜访和价格商谈；要聚集核心业务和重点客户，抓好存量项目增收和新项目市场开拓，同时加快转型升级步伐。环保能源业务要加大业务计划项目的推进力度，加快实现新项目收入。酒店业务要加大会议、长住客及食堂业务的开拓力度。智慧生活要加大新业务拓展力度，尽快缩小与预算目标的差距。

要做好提质增效工作。各单位要深入推进降本增效专项行动，工业企业要通过成本的压降来弥补主机厂降价带来的影响，从全价值链角度达到降本增效目标；要坚决开展亏损业务治理工作，加大治亏扭亏力度，努力堵住亏损源，尽快取得治理成效。要强化预算目标引领，加强执行监控和重点工作点检，坚持以周保月、以月保季，及时纠偏和预警，推动当期经营目标达成。

要做好经营风险防范。各单位要加大逾期应收账款的催收力度，细化明确阶段性压降目标，加快提升应收账款周转效率，减少资金占用；加强对风险客户的识别和管控，防范坏账风险。要加强资金计划管理，严格资金计划约束，提高资金计划执行率，工业企业和环保公司要加大票据的支付使用，降低资金运行压力。要加大积压存货的清理力度，对待停产产品，主动与主机厂对接，减少损失风险。