<贯彻六讲整合发展2>西南公司召开2025年半年工作会议

7月31日，西南公司召开2025年半年工作会议，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实集团公司2025年年中工作会议精神，全面总结上半年工作成效，深入分析当前形势，研究部署下半年重点工作，推动公司全体干部职工统一思想、凝聚共识、团结奋斗，坚定不移达成全年目标任务。

公司总经理、党委副书记陈文毅传达集团公司2025年年中工作会议精神和质量安全工作推进会议精神，总结了上半年工作，布置了下半年重点任务。总会计师隗坤通报了公司上半年经济运行情况，副总经理罗园宏同志通报了各经营单位2024年度绩效考核结果。会议由公司纪委书记罗淼主持。

公司党委书记、董事长陈亮作了《传承弘扬创未来决战决胜勇争先在现代化兵器工业新征程上展现新担当新作为》的讲话。

会议指出

上半年，西南公司坚持稳中求进工作总基调，坚决落实“三个好于”要求，聚焦“开拓巩固，创新增效”工作主线，砥砺奋进、克难突围，在争做“三个排头兵”上当先锋、作表率，取得了一系列新成效、新突破，成功夺取“双过半”，广大西南人展现出自立自强、敢战能胜的崭新面貌。

总部10个部门在服务支撑、管理管控等方面发挥了“排头兵”作用，各经济单位在壮大产业、创新创效、防控风险等方面发挥了“先锋队”作用。全体干部职工苦干实干、迎难而上、主动担当，以强党建、抓管控、提创新、优结构、防风险、严作风、优队伍的实际行动践行了“两个维护”。

上半年的发展极为不易，积累的思想突围、行动突围、习惯突围、组织突围等经验弥足珍贵，在后续工作中要大力发扬光大。上半年的奋斗极为不易，积累的团结奋斗、务求实效、动真碰硬等好做法经受住了实践检验，要继续坚持。

会议强调，要准确把握当前面临的形势和任务，抢抓机遇、团结拼搏，在决战决胜“十四五”、完成全年目标任务的赛道上跑出新的加速度。

敢为人先、主动作为，加力推进高质量发展。深入贯彻落实集团公司“六讲”要求，积极融入“新兵器”，聚焦主责主业发挥好支撑与节点作用，在促进融合中不断夯实提升西南公司发展体系。坚定履行强军首责，在供给提档、转化提速、产业提质、改革提效上下更大功夫。持续优化产业结构布局，进一步夯实产业“四梁八柱”，不断开启增长的“第二曲线”。系统谋划“十五五”，围绕“材、电、资、环”四大产业，更好融入国家、集团、行业规划体系。

天道酬勤、迎难而上，用好“三个好于”这把金钥匙。下定“全面创新、全面转型、全面改革”的决心，备加珍惜稍纵即逝的发展机遇，备加珍惜干事创业、建功立业的青春韶华，备加珍惜为党分忧、为国尽责、为职工群众造福的难得局面。抓实“三个清单”实施落地，加快培育壮大新质生产力。加大汽车关键零部件业务整零协同力度，大力拓展环保治理业务，推动酒店、物业、资产租赁业务基本盘稳中有进、稳中快进，提升产业规模质量效益。树牢“过紧日子”思想，全力提升经济运行质效。

深化改革、严管严控，着力对标一流管理、品牌打造与引领进一步激发动力活力，坚决守好红线底线。扎实推进改革深化提升，持续做好质量安全工作，坚决做到“三个坚持不动摇”，全力提升装备建设能力水平。不断夯实风险防控，坚决守好安全环保、保卫保密、合规经营和信访维稳等红线底线，维护好和谐稳定大局。

会议强调

要锲而不舍落实中央八项规定精神，正本清源、固本培元，以永远在路上的坚韧和执着推进全面从严治党。始终筑牢对党忠诚，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。锲而不舍落实中央八项规定精神，以严实作风凝心聚力、干事创业。树牢大抓基层鲜明导向，推进党建与中心工作深度融合。坚持严的基调，坚定不移正风肃纪反腐。

会议要求

全体党员干部要做到“三个强化”

强化知行合一，不断提高站位。

强化质效导向，不断充实头脑。

强化德建名立，不断改进作风。

会议还听取了益弘防务、万友滤机等7家单位交流汇报，签订了虎溪电机经营目标责任书和党建目标责任书。

西南公司总经理助理、中层管理人员和总部业务经理及以上员工参加会议。

编辑：曹艺

撰稿：曹艺

来源：党群工作部

审核：周静

监制：西南公司党宣