<人才领航22>西南公司召开2023年3季度人力资源工作分析会

锚定全年目标，认真梳理存在问题和差距，进一步制订措施，抓好落实。确保完成人才队伍建设、收入分配优化、中长期激励、降本增效等方面的年度重点工作任务。

以“1347”科技创新为牵引，加强科技人才队伍建设，为公司发展提供保障。益弘防务、万友滤机、环保公司要明确科技研发方向，搭建科技项目团队，加大科技创新人才引进力度。

持续推进三项制度改革，进一步激发员工活力。各单位要根据三项制度评估结果，对标先进，分析短板弱项，将三项制度改革的各项目标任务落到实处。

全面落实2024年预算布置会精神，认真做好人工成本预算编制。坚持“两低于”“两同步”原则，坚持工资总额与经济效益挂钩，人均工资增长与劳动效率提升同步，持续推进降本增效整体要求。

加强问题整改，提升管理水平，防范用工风险。各单位针对劳动用工检查中发现的问题，高度重视，落实整改，进一步规范劳务人员管理工作。