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人才是企业最大的资源

发布日期:2019-05-31 浏览次数:115   来源:成都万友滤机有限公司   作者:赵海涛

        随着国家政令的发布,汽车从传统内燃机汽车转型为新能源汽车,市场的新型能源汽车市场份额也逐步增加,与此同时,汽车自动化驾驶也越来越受到汽车制造商的重视。随之而来的高昂的汽车自动化和新能源汽车的研发投入,全球汽车行业的压力来越大。未来汽车行业合并趋势将日益加剧,势不可挡。
        在汽车行业竞争日益加剧的处境下,公司决定将员工培养作为一项重要目标,养精蓄锐,为公司在新能源汽车市场的成功转型奠定基石,这也反映了公司破开遮天雾霾的坚定决心。在《成都万友滤机有限公司培训管理办法》中主要讲述了公司培训制度的相关执行办法和考核方式,主要包含有内部培训,外派培训和自我培训。内部培训又包含:新员工入职培训,岗位技能培训、转岗复岗培训、能力提升培训;外派培训和自我培训。其中尤其浓重笔墨的介绍了员工能力提升培训和自我培训的相关制度。
        对于目前公司的状况来说,正好利用这段汽车行业过渡期,从能力提升培训和自我培训中,积极提升公司员工自身素养和工作业务能力。而新员工入职培训和岗位技能培训,则弥补了我司之前对于新进员工的培养缺陷,使得新员工能够更快了解公司的项目流程运作和入手相应的工作,避免了新员工由于对于流程运作不熟悉出现的错误,提升其工作效率,也能提高新员工的更快融入公司这个大集体和归属感。

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